革新、启航：上海烨美探索高质量、专业化的转型道路
2024/01/19
上海晋强实业有限公司是中国华东地区领先的家电板材与建材供应商，为了进一步提升公司综合实力，晋强实业于2011年在上海宝山区投资建设家电板材剪切配送中心，即上海烨美部件加工有限公司，并致力于将烨美打造为国内稀有的专业服务于家电行业的金属板材剪切配送中心，提供最为优质和专业的加工配送服务。
明者因时而变，自2023年9月起，烨美逐步探索高质量、专业化的发展道路，尝试从钢材加工为主的仓储加工型工厂，逐步转型为家电配套为主的钢贸一体的实体企业，以便更好地服务于国内中大型家电企业、国外客户等。
01
促生产
提升产能，降本增效
烨美建立初期，投入专业加工生产线三条，全线采用国外进口组件、先进控制系统，全程无油操作。产线可满足家电企业高品质、高要求的加工需求。
为了进一步满足客户需求、强化企业竞争力，近半年来，烨美开展了一系列的设备更新维护行动，在扩充生产线的同时，高效的生产速度、智能化的生产设备、稳定的生产质量，从根本上保证产品的品质及供应速度，促使生产能力得到了不断提升。
烨美相信，高质量、现代化的生产过程需要人、设备、方法和管理的协调配合。因此在本次改革过程中，烨美重视对员工的设备保养指导和安全培训，建立健全纠错、防错的规章制度。同时通过培训等形式保证全体员工对制度内容理解到位和落实到位、执行有力，实现公司的规范化运作。
02
抓管理
顶层设计，实时监控
烨美致力于成为高质量、专业化的加工企业，在本次改革过程中重视顶层设计和长期战略规划，重新调整组织架构，增设新部门，保企业各个部门都往一个方向努力，提高效率和质量，降低风险影响。
全新的管理团队
1.增加质量部，整体把控质量风险
2.梳理不同客户的技术要求，汇总难点，逐个突破
3.建立风险预测和控制机制，产品封样管理，建立台账
引入MES生产管理系统
1.引入开发MES系统，实时把控生产进度，同时指导生产进度控制。
2.可视化管理对车辆出入做可视化指导，提高装卸货效率
3.增加主账会计，对成本、财务制度等实时监控
03
重培养
以人为本，提升关怀
对于企业而言，不断提高员工的幸福感，是推动、实现、评价企业高质量发展的新维度。烨美一直重视提升员工幸福感，建设幸福企业不仅是企业自身可持续发展的现实需要，同时也是企业对社会和员工的责任。过去几个月以来，烨美通过明晰责任制、培训工艺管理、设置激励活动等措施激发员工积极性和主动性，同时改善了企业环境，为员工提供更温馨舒适的工作环境。
上海烨美部件加工有限公司努力推行精益生产，在这次提升改造行动中，注重顶层管理、提升产能和质量、不断增强企业核心竞争力。未来，公司将紧盯市场需求，加强企业管理，向管理要效益，在创新中谋发展，全力满足市场需求，助推企业做优做强。
